為進一步提升華納工程管理技術(shù)人員的專業(yè)技能與項目管理水平，10月15日，工程事業(yè)部經(jīng)營管理部組織開展了一場工程造價管理專題培訓(xùn)。此次培訓(xùn)旨在深化技術(shù)人員對建設(shè)項目總投資、安裝工程費用及承包合同類型的理解，并強化其在工程預(yù)算編制、軟件應(yīng)用及簽證辦理等方面的實操能力。

培訓(xùn)中，講師詳細(xì)闡述了建設(shè)項目各層級（包括建設(shè)項目、單項工程、單位及分部分項工程）的定義，以及工程預(yù)算的編制流程與分類標(biāo)準(zhǔn)。同時，針對廣聯(lián)達及未來清單軟件的操作技巧，如下載、新建、編制、主材錄入及措施費調(diào)整等，進行了深入講解，并特別強調(diào)了清單工程量計算規(guī)則的重要性。

此外，培訓(xùn)還著重介紹了辦理簽證的注意事項與策略，鼓勵技術(shù)人員結(jié)合施工合同及工程量清單計算規(guī)則，規(guī)范并合理地增加簽證辦理，以助力企業(yè)爭取更多合理利潤。

此次培訓(xùn)不僅拓寬了技術(shù)人員的專業(yè)知識面，更提升了其在工程造價管理領(lǐng)域的綜合能力和實戰(zhàn)水平，為他們在未來工程項目管理中發(fā)揮更大的作用奠定了堅實的基礎(chǔ)。